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謀篇布局 再啟新程丨中林集團各子公司召開(kāi)2025年工作會(huì )(二)

發(fā)布時(shí)間:2025-02-21

1月中旬,中林集團在京召開(kāi)2025年工作會(huì )議,系統總結2024年工作,科學(xué)研判當前形勢,全面部署2025年黨的建設、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各方面工作任務(wù),確定2025年總體工作思路是:以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì )精神,貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟工作會(huì )議部署和國務(wù)院國資委央企負責人會(huì )議要求,堅持黨的全面領(lǐng)導,完整準確全面貫徹新發(fā)展理念,圍繞增強核心功能、提升核心競爭力,以全面深化改革為總抓手,深入推進(jìn)“六個(gè)全面”,堅持胸懷大局、穩中求進(jìn)、破立并舉、守正創(chuàng )新,推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理全面提質(zhì)增效,為建設健康可持續發(fā)展的新中林筑牢堅實(shí)基礎。會(huì )議進(jìn)一步統一思想、堅定信心、振奮精神、勇毅前行,以深入推進(jìn)“六個(gè)全面”為抓手,為建設新中林夯實(shí)基礎、筑牢底座。

近期,中林集團所屬各子公司先后召開(kāi)2025年工作會(huì )議,各子公司緊密結合自身主責主業(yè),深入貫徹落實(shí)集團公司2025年工作會(huì )精神,全面梳理、深入研討,科學(xué)謀劃今年重點(diǎn)工作,為新一年的發(fā)展開(kāi)好局、起好步,共同為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。

中林實(shí)業(yè)

會(huì )議明確了中林實(shí)業(yè)2025年工作總體思路和目標,2025年,中林實(shí)業(yè)將持續深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于黨的建設的重要思想、關(guān)于全面從嚴治黨重要論述,從構建“大黨建”工作格局著(zhù)眼,以學(xué)習型黨組織建設為牽引,以厚植紅色、綠色、金色“三色”企業(yè)文化為著(zhù)力點(diǎn),壓緊壓實(shí)全面從嚴治黨主體責任,在政治引領(lǐng)、責任落實(shí)、干部人才、基層組織、價(jià)值文化、監督保證上持續用力,推動(dòng)黨建工作與改革重塑融合互促。同時(shí),將完整準確全面貫徹新發(fā)展理念,圍繞增強核心功能、提升核心競爭力,以全面深化改革為總抓手,深入推進(jìn)“六個(gè)全面”,堅持胸懷大局、穩中求進(jìn)、破立并舉、守正創(chuàng )新,推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理全面提質(zhì)增效,為建設健康可持續發(fā)展的新中林筑牢堅實(shí)基礎。

中林時(shí)代

2025年是“十四五”規劃的收官之年,是全面深化國資國企改革的關(guān)鍵之年,中林時(shí)代2025年工作會(huì )議強調,全體黨員干部職工要在集團公司黨委的正確領(lǐng)導下,對照“五個(gè)價(jià)值”,正確處理“六個(gè)關(guān)系”,進(jìn)一步深化“六個(gè)全面”戰略部署,以自我革命精神推動(dòng)公司實(shí)現全面戰略重塑和高質(zhì)量發(fā)展。

要以更高站位全面加強黨的領(lǐng)導,構建同新征程國資央企職責使命相適應的黨建新格局;要以斗爭精神擴大專(zhuān)項工作戰果,必須不折不扣堅決打贏(yíng)重大專(zhuān)項攻堅戰;要以更實(shí)舉措推進(jìn)戰略重塑,推動(dòng)核心業(yè)務(wù)戰略重塑,持續深化“三項制度改革”;要以更高標準提升治理管理水平,重點(diǎn)在改革發(fā)展、資金管理、招投標、審計風(fēng)控、安全生產(chǎn)及選人用人等方面進(jìn)一步夯實(shí)治理基礎;要以更大力度縱深推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作,堅持黨性黨風(fēng)黨紀一起抓,促進(jìn)政治生態(tài)持續好轉。

中林湘投

中林湘投2025年工作會(huì )議指出,2025年重點(diǎn)抓好“一條主線(xiàn),兩項根本任務(wù)”,一條主線(xiàn)為“全力推動(dòng)中林湘投完成省級增資擴股,永州國有林場(chǎng)合作項目落地落實(shí)”兩項根本任務(wù)是“一手抓項目建設,一手抓精細管理”。2025年,中林湘投將以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指引,堅決貫徹落實(shí)集團公司黨委的決策部署和各項工作要求,全面對標對表集團公司的管理標準、管理體系,堅持黨建引領(lǐng),全力全速提升投資管理、財務(wù)管控、合規內控、森林資源管理、科技創(chuàng )新與安全生產(chǎn)等各方面的管理水平。深入貫徹落實(shí)集團公司“四個(gè)準確把握”的具體要求,將“六個(gè)全面”向“更加有力”推進(jìn),正確處理“六個(gè)關(guān)系”的內在聯(lián)系,按照“五個(gè)價(jià)值”理念統領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),確保發(fā)展定位與集團戰略相匹配、發(fā)展布局與湖南實(shí)際相匹配、發(fā)展規模與人才隊伍相匹配、發(fā)展速度與管理能力相匹配。

中林贛投

會(huì )議指出,2025年,中林贛投將全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì )精神,以集團公司“六個(gè)全面”戰略部署和2025年工作會(huì )議精神為工作指引,圍繞增強核心功能、提升核心競爭力,堅持黨的全面領(lǐng)導,堅持自力更生、艱苦創(chuàng )業(yè),堅持穩中求進(jìn)、守正創(chuàng )新,堅持干字當頭、加壓奮進(jìn),堅持自我革命、強化管理,迎難而上、奮楫爭先,為集團公司改革重塑書(shū)寫(xiě)江西答卷。

一是聚焦“國之大者”“企之要者”“責之重者”,深入推進(jìn)國家儲備林建設這個(gè)總目標;二是突出“四個(gè)加強”,進(jìn)一步加強黨的領(lǐng)導和黨的建設、加強國家儲備林項目推進(jìn)力度、加強與集團公司內部溝通效果與頻次、加強企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)效;三是強化“五項支撐”,進(jìn)一步強化戰略設計效能支撐、人力資源效能支撐、森林經(jīng)營(yíng)效能支撐、項目資金支撐、林地資源支撐、產(chǎn)業(yè)融合效能支撐。

中林廣西

中林廣西2025年工作會(huì )議指出,2025年,將聚焦提升“五個(gè)價(jià)值”和推進(jìn)“六個(gè)全面”工作部署,按照“173”工作思路全力實(shí)施“七大工程”,大力推進(jìn)“移山”行動(dòng),以自身工作的確定性成果應對形勢變化的不確定性,確保完成全年工作目標任務(wù)。

一是聚焦價(jià)值創(chuàng )造,多措并舉,全面提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量效益,不斷夯實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基底座。二是錨定提質(zhì)擴量,自我加壓,全面完成全年國儲林建設目標任務(wù),不斷厚植企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展資源優(yōu)勢。三是聚焦重點(diǎn)難點(diǎn),主動(dòng)攻堅,全面決戰國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng),不斷激發(fā)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展活力動(dòng)能。四是加強統籌謀劃,重點(diǎn)突破,全面推進(jìn)科技創(chuàng )新和產(chǎn)業(yè)布局,不斷塑造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。五是堅持守正創(chuàng )新,苦練內功,全面提升企業(yè)管理水平,不斷提高企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng )利創(chuàng )效能力。六是堅決守牢底線(xiàn),動(dòng)真碰硬,全面筑牢發(fā)展安全穩定根基,不斷護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩致遠。

中林數科

圍繞全年工作目標,中林數科將持續錘煉專(zhuān)業(yè)技能,全方位提升綜合素質(zhì),全力打造獨屬于中林數科自己的核心競爭力。按照“穩中求進(jìn)”的工作總基調,深度聚焦碳計量、碳認證等前沿賽道,持續深挖碳管理服務(wù)的潛能,全力打造碳資產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化平臺和林草認證數字平臺;積極參與國儲林建設業(yè)務(wù)和地方生態(tài)涵養區的山水林田湖草沙一體化保護和系統治理等前沿生態(tài)建設;積極探索無(wú)人機林調、生物本底調查、林業(yè)生態(tài)咨詢(xún)服務(wù)等業(yè)務(wù);進(jìn)一步推動(dòng)擁有自主知識產(chǎn)權的林業(yè)數字平臺應用體系建設。

全力完成好集團交給我們的改革發(fā)展和黨的建設各項任務(wù),攜手為中林集團改革發(fā)展,徹底重塑的戰略藍圖添磚加瓦。

中林資管

在過(guò)去的一年里,中林資管全面貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì )精神,堅決執行集團黨委的工作部署,堅定不移地聚焦主責主業(yè),持續深化企業(yè)內控體系建設,取得了顯著(zhù)的成果。

按照中林資管2025年工作會(huì )議部署,中林資管將繼續以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指引,緊緊圍繞核心任務(wù),著(zhù)力高效處置并激活存量資產(chǎn),提升資產(chǎn)運營(yíng)效益。同時(shí),強化黨建引領(lǐng),充分發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,確保各項工作高質(zhì)量推進(jìn)。此外,中林資管將持續致力于提升內控建設和經(jīng)營(yíng)管理水平,完善制度流程,加強風(fēng)險管理,以適應市場(chǎng)變化和監管要求。秉持勇于擔當、敢于創(chuàng )新的精神,加強人才隊伍建設,鍛造一支業(yè)務(wù)精湛、戰斗力強的工作團隊。

中林綠碳

2025年,中林綠碳將聚焦“五個(gè)價(jià)值”,錨定經(jīng)營(yíng)目標,全力提升核心競爭力與盈利能力。

一是推進(jìn)科技創(chuàng )新,重點(diǎn)攻關(guān)海上竹基光伏平臺、國內第一高木結構建筑等項目,加速科技成果轉化,計劃申請專(zhuān)利不少于30項,其中發(fā)明專(zhuān)利不少于5項。二是優(yōu)化資源配置,完成股權劃轉與增資擴股,引入戰略投資者,完善內部管理機制,提升市場(chǎng)競爭力。三是拓展市場(chǎng)渠道,以“以竹代塑”“以木代鋼”為核心產(chǎn)品,計劃新簽業(yè)務(wù)項目10-15個(gè)。四是加強人才隊伍建設,加大力度引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,完善培訓與激勵機制,為企業(yè)發(fā)展提供智力支持。五是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級,加快示范項目建設,加強產(chǎn)業(yè)協(xié)同合作,助力綠色低碳發(fā)展,為集團戰略落地貢獻力量,實(shí)現高質(zhì)量可持續發(fā)展。

 

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